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      北京燃氣改造服務中心

      日期:2020/9/19 9:00:39 作者:

         為進一步提升北京燃氣改造服務中心生產運營系統完整性管理水平,管控整治隱患風險,北京燃氣改造服務中心組織開展“提意識、強技能、查風險、治隱患”專項行動。

      北京燃氣改造服務中心

        一,提意識 強技能 夯實“三基”

        以“三基一降三提升”為工作主線,組織管理人員、班長及業務骨干,以“231”(即:兩個“提升”,提升所兩級管理人員、班長骨干人員意識和技能;三個“有效”,有效運行、有效管控、有效處置;一個“目標”,降低管網運營及隱患風險)為目標,召開專項工作部署會,組織管理人員學習業務實操技能,班長骨干學習管理方法。

        二,數據為先 多措并舉查隱患

        北京燃氣改造服務中心結合運行網格區域狀況和近年來漏氣多發區域、防腐破損點、泄漏檢測風險點、老舊管線隱患數據等數據資料進行整理、匯總和分析,以網格為單位,以老舊小區、別墅區及風險較高區域為重點,結合激光檢測、HS660檢測定位、防腐檢測篩查等方法開展排查和整治工作。

        制定隱患排查計劃,合理安排檢測人員,明確工作流程,按照相應工作職責組織開展各項工作,及時發現問題,將隱患消除在萌芽狀態。期間,共計出動145余人次,消除漏氣隱患14處。

        三,多方聯動 未雨綢繆防風險

        所領導班子成員不定期開展“四不兩直”督查檢查,班組定期開展自查。同時,積極與當地街道、物業、社區和管理單位進行溝通,建立對接聯動機制,保證隱患排查和整治工作順利進行。針對發現的問題,認真分析,精準定位,及時組織開展搶修,使各類隱患得到有效處置。

        不論刮風下雨,還是烈日當頭,北京燃氣改造服務中心的職工都始終秉持著高度的責任意識排查燃氣管線設施,不放過任何一個死角,不忽略儀器的一絲波動,他們辛勤的付出和嚴謹的工作態度讓隱患無處可藏。

        下一步,北京燃氣改造服務中心將繼續強化風險管控,夯實基礎管理,持續開展隱患排查工作,不斷提升生產運營系統完整性管理水平。


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